摘要：近些年来，在激烈的市场竞争背景下，建筑工程企业所需要面对的挑战逐渐增多，除此之外，随着经济发展水平与人们生活品质的提高，人们对建筑工程品质要求也有所提升。为了在激烈的市场竞争中实现长久稳定发展，就需要对自身造价预算控制的整体水平进行提升。基于此，本文岁建筑工程造价预算控制工作当中所存在的问题一应对的策略展开了研究与分析，旨在为我国建筑工程造价预算水平的提供提供保障。

关键词：建筑工程；造价预算；控制措施；管理

引言：借助对建筑工程造价预算工作进行控制的方式，能够从根本上提升资金分配的科学性与合理性，降低施工企业在工程施工过程中的经济损失。但是，在对建筑工程项目进行施工时，工程造价超预算的问题比较常见，根本观原因是工程造价控制工作不到位，这也会在一定程度上影响工程的正常进度与品质，阻碍施工企业的快速发展。

一、建筑工程造价预算控制问题分析

1.造价预算编制不合理

工程造价预算编制工作是将工程建设的实际状况作为基点开展的，所以，在对建筑工程进行建设时，企业需要结合建筑工程施工的具体方案、设计过程与细节工作安排等开展全面细致的研究与考察工作。但是，在实际工作的过程中，建筑工程企业的造价预算工作编制不合理的问题往往被忽视，大部分的工程造价预算编制工作人员在进行相关工作之前未对现场实际状况与图纸展开深入的审核工作，导致预算书与工程实践状况存在一定的出入，无法映射出工程项目的实际资金收支状况，同时工程造价预算编制的合理性程度相对较低，因此预算书无法为企业的管理人员提供必要的依据与支持，这使得建筑工程企业的管理与指导工作的针对性不强，这会直接影响建筑工程进度与品质，同时也会在一定程度上提升施工企业的成本，施工企业的经效益水平下降。

2.忽视施工过程造价控制

部分施工企业并不认为造价预算控制工作能够发挥出其巨大的价值与实际作用，相关的管理工作人员往往将工程造价预算视为孤立存在的环节，只需要在施工时或者进行竣工结算时强化造价控制即可。在施工工作人员的观念当中，工程施工的关键在于保障工程施工品质，确保工程能够按时交工。事实上，工程造价控制工作是施工过程的关键性环节，其直接影响整个施工过程品质，若是施工过程的工程造价工作不到位，那么会使得整个工程的施工成本得不到有效控制，影响项目效益水平。

3.工程变更

因为建筑工程本身会受到外界的市场、政策环境、施工条件等不同因素的影响，因此工程变更的出现是无法避免的，同时这些变更会对工程预算产生比较大的影响作用。作为建筑工程企业需要对工程的变更进行严格控制，避免出现变更导致工程设计变化的状况，因为这会导致实际的工程支出与预算之间存在比较大的差距。在施工现场体系内不可抗力因素以及施工条件等外界因素的影响之下，工程施工的变更在所难免，此时工程造价的指导价值便会丧失，与预期效果存在较大的差距，若是出现工程施工变更条款不明确等问题，工程体系内的资金投入量会出现大幅度的增长，这无形之中使得施工企业所需要承载的压力成倍增加。

二、建筑工程造价预算控制策略

1.提升工程造价预算编制合理性

通常情况下，建筑工程造价预算编制工作需要在施工准备阶段中开展，相关的编制工作人员需要结合施工工程现场的地形标准图纸、测量图纸、勘测图纸等展开研究与分析，同时与相关理论知识结合起来，从根本上保障施工方案的科学性与有效性。作为预算编制工作人员需要对不同类型的建筑材料的价格、建筑工程企业收费的具体标准等进行精准把控，同时结合工程项目消耗建材的种类以及数量展开合理评估，对建筑工程所需要的费用进行预估。作为编制工作者还需要深入研究施工图纸，保障造价预算的准确程度，特别是在部分较为关键的建筑工程项目当中，需要对图纸内容进行明确标注，保证工程造价预算和施工图纸内部内容的统一为造价预算评估工作准确程度的提高提供必要的保障。事实上，在对建筑工程企业进行建设的过程中，所需要施工施工材料的价格与政策内容、市场环境、供求关系等因素之间存在一定的连续剧，所以，作为造价预算的编制人员需要时刻关注建筑材料与施工设备设施的价格波动状况，同时结合价格波动变化状况及时落实相应的策略予以应对。

2.关注施工过程的造价预算控制

在建筑工程体系当中，工程施工属于极其关键的因素，因此，为了保障建筑行业的持续稳定健康发展，为经济的长久发展提供东路，就需要强化施工过程的造价预算控制工作。因为施工过程的造价预算会受到各种不同因素的干扰，比如自然因素、价格因素等，因此需要对工程造价预算进行合理有效的控制，对市场价格动态变化趋势提前进行了解。除此之外，工程造价预算的相关工作人员需要结合预算编制地位具体计划落实相关的工作，保证预算编制的正确性，若是在施工进行过程中发生了超预算的问题 就需要及时对其进行有效处理，了解工程实际状况，借助有效合理的举措予以应对，避免出现经济损失的问题。

3.严控工程造价影响因素

为了从根本上提升施工工程造价预算工作的效果，需要对影响工程造价的各种因素进行严格控制。第一，需要对施工工期的动态变化进行严格控制，例如建筑工程本身与市场与政策状况之间存在一定的相互影响作用，施工单位为了提升资金周转速度或者对其他类型的项目进行竞争，需要对工程项目的施工时间进行压缩，在面对这样的状况时，作为施工企业需要与合同另外一方的具体要求进行反复了解和确认，避免出现施工情况变更影响工程造价水平的问题。第二，原材料的价格处于动态变化的过程中，近些年来，城市化的进程推进速度较快，工程施工材料的价格出现了不同程度的浮动，在这样的市场环境下，面对工程预算体系当中施工材料价格波动的问题，相关工作人员需要落实灵活性更强的解决措施，比如与可靠性更强、更有保障的供应商厂家之间签署长期的合作合同，降低市场价格波动对工程预算的影响，减少工程变更状况出现的概率。第三，工程人员变动也是比较关键的影响因素。在开展工程施工的过程中，人员变动是比较普遍的问题。例如施工工作人员从原来的岗位调离或者是在原有的岗位上增加工作人员，这使得工程预算控制工作的任务量有所增加，作为工程的预算工作人员可能需要重新进行计算工作。除此之外，也存在部分施工企业在施工前期造价等因素的影响下出现了大批量工作人员变动的问题，这对于施工工程企业来讲是巨大的变动和打击。因此，作为施工企业在进行施工的过程中，需要尽可能降低人员流动率，控制工程预算损失。

结束语

就目前的状况而言，工程造价预算编制工作的合理性缺失、工程变更影响较大、不关注施工过程的造价控制工作是建筑工程企业造价预算超标的主要原因之一。唯有从根本上保障建筑工程造价预算编制工作的合理有效性，对可能影响工程变更的不同因素进行严格把控，同时强化对施工过程的造价预算控制工作，才能够从根本上提升建筑工程企业造价预算工作的合理性与科学有效性，为建筑工程企业整体经济效益水平的提高奠定坚实基础。

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