小琼摘要：现阶段社会在飞速发展，人民对生活质量也越发重视，在生活中的方方面面都追求精致。对于建筑业来说，是人们生活的基础，因此，备受人们的关注。建筑工程的准备工作是一个难点，其中概预算编制占很大一部分，它的准确性对工程开展情况起着决定性作用。本文主要从概预算编制和工程造价入手，探究概预算编程对工程造价的影响，通过分析现有工程的概预算编程机制的不足，探索改进的方法。
关键词：建筑工程；概运算编制；工程造价；研究影响
建筑工程概预算就是，根据工程设计文件内容、最新的国家政策、工程涉及的国家相关指标以及材料的市场价来大概率预算工程所用的总资金，以便提前确定项目投资所需要的资金。由此可见，概预算是工程开展前的准备工作，而且不同的时期，预算的主攻方向不同，国家政策也一直在变，市场风向也随时变化，所以概预算编制还是一个难度较大的事情。所以，我们要重视概预算编制，并学会熟练运用它。
一、工程概预算对工程造价的影响
工程概预算不只是关乎到工程资金预算，还起到帮助公司分配资源，方便决策人员合理指定策略。最重要的是，能降低工程建设前后的误差概率。经过一番调查，现如今我国工程概预算还比较稚嫩，一些国际上的尖端高科技还没有引入，甚至有的工程概预算并没有按照最新法规计算，甚至以原来的政策和收费标准来预算未来的工程造价。这不仅会使概预算结果因为和现实数据脱轨而失去可靠性，严重的还会影响工程的顺利进行。因此，企业需要按部就班的关注当下最新信息，严格按照步骤进行合理预算，为后期工程的正式启动奠定了良好的基础。
概预算不只对资金周转有好处，还对项目的设计和后期管理有着相当大有利作用。概预算编制工作过程中会帮助企业科学管理、找出项目好多具体设计的不合理性，并通过展示数据帮助管理者更好的决策，选择更加完善的方案。因此，工程概预算对工程造价有很深刻的影响。
二、建筑工程中概预算编制中的常见问题
1.企业不严谨的施工管理制度
建筑工人一般学历不高，服从度也不太高，格式化意识不强，所以各种施工计划中的具体实施方法引不起他的重视。他们往往按照自己的经验来进行施工活动，而这容易出现误差，导致施工失误，必须重来，这就加深了项目的额外成本。然后就是重新进行预算，不仅费时费力还会造成企业的经济损失。正因此，企业需要提高对建筑团队施工管理程度，确保其严格遵守计划施工，避免不必要的损失。
2.概预算团队不够专业
企业的概预算编制很重要，需要将其安排给专业的概预算编制人员。因此概预算出现误差的原因之一就是概预算团体成员的业务能力问题。概预算团队成员需要熟练掌握并运用各种相关技能，确保概预算结果的准确性。不过鉴于大多数成员普遍实战经验不多，所以编制结果与现实有不小的出入也是常有的事。除此之外，概预算编制人员没有掌握系统性的科学方法，造成预算结果不完整，遗漏或者是重复某个方面的预算，这也会导致后期重复预算和资源浪费。甚至还有某些公司，因为对概预算编制的不重视，所以在资金，人才方面都很吝啬，造成事故频发，也在另一方面加重了该企业对预算编制没用想法的生成。
除了团队个人能力因素，还有一个重要影响因素是，预算手段的落后。现在科技高速发展，各种新科技，新概念横空出世，迅速占领建筑行业。而概预算编制也有很多享誉国际的新奇技术。但是我国引进较少，也因此我国的预算水平一直在国际标准以下。而落后的预算方式已经不适应现在瞬息万变的时代了，出错率肯定高。
3.概预算编制人员缺少大局观
现在的概预算处理中，编制人员一般是以工程当前的这个阶段为核心内容，以之前的市场调研的内容为基本数据，来预算各种资金流转问题。但是忽略了整个工程的其他阶段对此阶段可能会造成的影响，更是忽略了外部环境变化会带来的改变，只盲目的对当前环节进行规划、计算和整理。这其中表现出的主要问题就是编制人员缺乏一个立足整体的大局观管理思想。从整个工程的角度来计划这个阶段的资金消耗，考虑外部价格因素的波动可能会给工程带来什么样的资金影响。
4.忽略施工中的损耗因素
概预算是理想下的施工计划，而现实中有很多非人为控制因素会导致一些误差。因此预算不能按照理想条件来，要考虑现实情况。现实下的施工队在施工过程中会存在很多材料损耗问题，比如，因为工人能力不够而造成材料的损耗；施工期间技术水平达不到图纸理想状态，修改图纸造成的时间损耗；包工头为利益以次充好，或克扣材料。
三、对于概预算的改进策略
1.提升编制人员的业务能力
概预算编制人员的能力会对预算准确度造成很大的影响。因此提高编程人员能力是提高预算准确度的首先任务，编制人员在工作中，不能只守着原有的知识，需要不断的更新自己的知识技能。所以在编制人员自主学习新的知识的同时，公司也要定期开展对编制人员的知识培训，让编制人员见识到更加新颖的知识，增加他的实践经历。
其次，在一个新的工程开始前，要尽量的让编制人员了解这个工程更多的相关信息。如需必要的话，可以让其去实地参观，了解现场附近的资源情况、道路运输情况，还有在工程运行中会不会有什么意外情况造成损失，以便更深入的了解工程的外部因素。提高预算的大局观意识。
2.准确掌握市场动态
每一个工程的每样材料的价钱都不一样，而且工程一般耗时较长，在这期间，材料的价格可能会产生波动，就会影响预算，从而导致重新预算。因此，在编制开始的时候，不能用之前的数据，要及时掌握当前市场的材料价格数据。灵活处理价格引起的计划改动，把价格造成的影响降到最低。除此之外，还要注意掌握价格的起伏特点，准确把握价格动态，可以提前做出应对措施，减少因为价格变化造成的硬性损失，也可避免后期再重新制定预算，减少编制人员的工作量。
3.利用计算机进行预算工作
预算人员要面对大量的数据，进行各种冗杂的运算，人为运算的话，很容易出现错漏，导致整个运算结果出错，并且需要重复的检查。这中间花费了预算人员大量的时间和精力，不仅出错率高，而且效率低。尤其是碰到一些时间紧，任务重的工程，正确率更是低。因此，我们要动用计算机进行数据整合和处理工作。彻底解放人力，提高效率。
4.充分了解图纸
首先，编制人员应该认清图纸，熟悉工程的每个部分以及基本流程。然后了解工程图纸设计师的设计理念和想法。在这个基础上，保持和设计师同一个目标的想法，再进行对预算的编制工作。就可以让预算和现实更为的贴合，也可以降低预算的误差，很大程度的避免了后期因为效果不理想进行改动而造成的再编制。
四、结束语
在整个工程的开发中，有很多影响因素，概预算编制是最首要的影响因素，在本文中也可以看出，其对工程造价的重要影响。一个合理的概预算编制可以带动工程用更少的资金，建造更有质量的建筑。因此，对预算人员进行技能培训，及时掌握市场价格起伏，合理利用计算机，注重大局观的培养，是提高预算质量和效率的有效步骤。只有把预算水平提上去，才能把精力更好的放在接下来的建筑进程上，为企业谋求更多的利益。所以，概预算编制的质量要抓好。
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