摘要：现阶段，建筑行业的发展可谓欣欣向荣，在国家经济发展中所占的比例越来越重。建筑工程行业的长远发展与工程质量、施工安全是息息相关的，为了使建筑工程的质量和安全得到保障就需要强化监理管理工作的落实和部署。本文就目前建筑工程施工现场监理管理工作的现状及改善措施进行主要阐述。

关键词：建筑工程；施工现场；监理

近年来建筑行业的发展规模随着我国经济水平的提高不断壮大，特别是改革开放政策实施以后各行各业的发展及人们的日常生活都已经离不开建筑，国家对象征性建筑的建设、人们对自己居住环境的要求也越来越高。这时，建筑施工过程中施工现场的监理管理工作就十分重要，否则，不仅会对建筑的施工进度产生影响，更严重的会出现质量问题或重大安全事故，将承包企业推向万丈深渊。

一、建筑工程施工现场监理管理工作的现状

1、安全意识薄弱

现阶段科学技术的大力发展使得很多建筑企业越来越忽视安全管理工作，更多的是安全管理工作只流于表面。施工监管人员更没有充分履行自己的责任，对现场的安全工作进行全方位监管，在思想上没有意识到安全在建筑施工过程中的重要性，对于即将出现或者可能存在的安全隐患没有一定的预判能力。与此同时，还不能排除部分监管人员专业素养低，其思想并没有跟随时代而进步，也造成了监理管理工作的规模与建筑施工规模不一致的情况出现。还有部分企业管理者也存在着安全意识薄弱的问题，在安全防护物资方面不能做到及时供给，他们所关注的焦点是工期，也正是因为这一焦点致使很多员工没有足够的时间接受安全知识培训或者部分企业直接忽略员工培训这一重要环节，对于施工现场可能出现的安全问题及保护措施没有充足的了解。

2、质量认识存在缺陷

相对于其他发展中国家和发达国家来说我国建筑物的使用寿命是比较低的，这就直接反映了我国在建筑工程质量监管方面的不足。建筑材料的监管是提高建筑物质量的重中之重，一方面材料使用的质量及数量能够直接对建筑工程的质量产生影响，另一方面很多企业没有注释建筑材料方面的管理造成了大量的劣质建材流入市场或者出现了大量建材浪费的现象。前文提到多数企业的关注重点都是工期，因此我们不能排除为了赶工期企业自降施工标准的可能。这些都对建筑物的使用寿命产生了严重的影响。此外，从事建筑施工的工作者大多没有较高的文凭，如果在施工前没有对他们进行系统的培训也会影响建筑工程的建设指标。施工设备的先进程度也是影响建筑工程质量的一个因素。

3、监管管理力度不足

近年来国家针对建筑工程的各个方面出台了不同的政策，但是这些政策的落实程度并不高，监理管理制度就是国家为了保证建筑工程的质量所提出的，然而一些企业依然选择钻国家和法律的空子，降低该制度的落实程度。现实生活中，对于建筑工程的违规行为我们也屡见不鲜。当企业或个人在建筑工程施工过程中出现了违规行为其惩处力度也并不大，对于企业来说不痛不痒，这就使得很多企业宁愿选择接受惩罚也不愿意全面实施监理管理制度。另外，我国在建筑工程方面提出的监理管理制度是相对较晚的，不论是在制度方面还是落实方法上经验都不是非常丰富，并且建立管理方面的人才也处于短缺状态。这些因素都会影响监管管理工作。

二、提高建筑工程施工现场监理管理工作的措施

1、加强监理管理人员的培训，提升专业素养

前文提到我国监理管理制度的发展时间较短，虽然经济的快速发展的确使监理管理人员的素质有所提高，但是就我国目前建筑工程的规模而言依然不能满足其需求。因此有必要加强对现有监理管理人员的素质培养，开展理论知识和思想方面的双重教育，让监理管理人员对自己的职业有重新的认识和真正地了解，在此过程中其专业素养也得到了提高，能够在一定程度上保障建筑工程的安全工作。

2、加强对施工现场各方面的监理管理

现场管理是监理管理人员工作的重中之重。在施工之前，监理管理人员需要对建筑工程的设计图纸进行深入研究，清楚该工程每一个部位的具体要求和最终应该呈现的建筑结构。施工开始后要加强对现场施工材料的使用和施工标准的检查，一旦在检查过程中发现不合格建材、存在安全隐患或者施工部位与图纸有较大出入要立即采取措施，可立即进行工程整改也可以强制停工，延长工期，具体的措施需要根据现场的实际情况进行选择。除此以外，监理管理人员还要对出现失误的原因进行分析和总结，切实保障建筑工程的施工质量并以自己的言行举止对其他员工的安全意识产生影响。

在施工建材方面还要有明确的管理方案，由于施工环节众多且复杂，避免不了会有材料使用冲突的情况出现，这时如果不加以节制或者不制定明确的材料使用制度将会一团糟，很有可能会出现材料多领、错领的现象出现，给施工团队和承包企业带来不必要的麻烦。针对这种情况，监理管理人员应制定明确的材料使用制度或具体的领取流程对这种情况加以遏制。比如，明确规定各施工团队的各建筑材料每天可领取的数量，若超出指定数量，需要填写材料申请表并由施工队长签字方可领取。当然这种管理制度还是会存在一定的问题，有些施工队出于自身利益的考量会一直以最大限度为标准对施工材料进行领取，以致于很多施工材料没有被充分利用，对承办企业财力资源来说是一种浪费。所以针对不同阶段材料管理出现的不同问题，监理管理人员要时刻关注，以便及时对材料管理措施进行调整。

对于每天的监理管理数据监理管理人员要全面、如实的记录下来，方便根据各项数据的变化调整施工方案和工程进度。有关部门也要不定期对监理管理人员的工作进行检查，严禁各种谎报、瞒报现象的出现。

3、加强监理管理制度建设

制度的完善是保证建筑工程质量和安全的基础，也能够对监理管理人员起到非常明显的约束作用。实行责任管理机制，对监理管理人员来说能够提高他们的责任意识，完善的监理管理制度也能够为监理管理人员的工作提供足够的依据，是保障建筑工程质量和安全的基础。在制度建设中加强对违规、违法人员的惩罚力度，明确惩罚措施，充分彰显法律的威严，减少企业及监理管理人员钻法律空子的可能。此外，在监理管理人员录取方面有关部门和企业也要加强考核力度，不能因为人才短缺就自降门槛，这样更容易削弱监理管理人员在建筑施工管理过程中的重要作用。具体的考核方式可以有所创新，不定期考核最能够真实地反映监理管理人员的综合素养，促进监理管理人员对施工现场监理工作的全面落实。

结束语

总而言之，建筑施工过程中监理管理人员充当着十分重要的角色，对于建筑工程的质量和施工安全有显著的约束作用。所以，加强对监理管理人员的管理和专业素养的培训是当前建筑行业发展的必然需求。优胜劣汰是我们都懂得的一个道理，在市场更换频率如此迅速，淘汰率如此高的社会背景下要想实现企业的长远发展就必须要有过硬的建筑质量为前提，落实建立管理制度无疑是现阶段建筑行业发展的最好选择。此外，该制度的落实还能有效对施工过程中的建设成本起到控制作用，能够大大减少施工过程中贪污腐败事件的发生，最大程度上保障了企业的经济效益。

参考文献:

[1]刘文飞.建筑工程施工现场监理管理浅析[J].江西建材,2019(12):213+215.

[2]金万春.建筑工程施工现场监理管理的途径[J].工程技术研究,2019,4(23):126-127.

[3]王守一.建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].住宅与房地产,2019(25):138.

[4]王改玲.建筑工程施工现场安全监督管理分析[J].门窗,2019(21):27+29.