摘要：随着时代的不断进步，科技水平不断发展，建筑行业也迎来了新的发展高潮，人们对建筑的要求也越来越高，对质量和功能有了更多的需求，于是在信息技术与建筑工程的结合下衍生出了建筑工程管理信息化建设。然而，信息技术是一个新时代的产物，它与传统的建筑工程行业并不能在最初完美的融合在一起，但是“互联网+”与建筑行业在工程管理方面已经卓有成效，在这个信息化的时代，相关人员要适应这样的变化，不断改进，做好信息化建筑工程管理的准备，以此来适应时代的变化与发展。

关键词：“互联网+”时代；建筑工程管理；信息化建设

随着时代变化的日新月异，新一代的信息网络数据时代随着科学技术的进步渐渐来临，无论各行各业都与互联网有着千丝万缕的关联，支付需要互联网，人际交往需要互联网，生活起居、衣食住行都与互联网密不可分，乃至建筑工程管理也需要互联网进行资源的整合、信息的收集和成果共享，然而建筑工程管理信息化建设这才刚刚开始，有许多地方需要改进，于是笔者就此问题来展开讨论，仅供参考。

1.建筑工程管理信息化建设具有的优势

1.1提高工程监管的效率

我国近年来有着基建狂魔的称号，这与国外闲散的作风不同，比如澳大利亚的轻轨列车，30公里的路程居然用了整整四年，这在中国是万万行不通的，我们不仅仅要求质量还要求速度，时间即是金钱，抢时间无异于抢钱，我们国家在短短几年时间内就建设完成并且通车的桥梁道路数不胜数，就拿贵州开阳县与瓮安县交界处的清水河大桥来说，全长2171米，主跨1130米，桥面距离河面的垂直高度达到了406米，这是一座钢桁梁悬索大桥，这是一项浩大的工程，但是我们的工程师只用了3个月的时间就完成了吊装，比其他同类桥梁吊装节约三分之二的时间，这就得益于互联网技术在建筑工程管理的应用，通过BIM技术进行实时监督改进，对细微之处的的调整也能够非常快速地更新到施工人员的手中，进而加速了作业进度。还有长沙市长沙县的标志性建筑小天城，这栋楼在外观上对于众多地标性建筑中算是平平无奇的一个了，但是他的建设速度却是世界顶级，这栋楼面积18万平方米，一共有27层，总高度达到200米以上，可供4000人办公，800人居住，就是这样一座高楼总开工到建成只是花费了19天的时间，抛去不良的雨雪天气真正的时间只有12天，在传统的建筑项目中，19天连桩基础都尚未完成，这中国速度离不开互联网下的建筑工程管理信息化建设的作用，在真实施工时图纸可能不满足甲方的要求或者甲方有新的意见，这时理应信息系统就可以快速的改动并传送信息到施工现场。

1.2降低工程管理的成本

对于一般的建筑工程来说，因为工程量巨大，操作人员多，施工工序复杂等原因需要耗费大量的人力物力，在工程建造时更迭信息的传递过程需要走特定的程序，从最上层的管理人员到具体的施工人员其中难免会有信息误差，上层人员与施工人员的信息不对等造成的施工问题有很多，而在互联网的加持下建筑工程管理时有效的避免了这些错误的发生，互联网建立的最初目的就是创造一个互联的世界，促进各行各业的交流，让人们的生活工作更加有序更加便利，而在此时在建筑工程管理中我们充分利用信息化的互联网工具，帮助我们节省施工成本，提高施工效率，让施工过程中琐碎的工作有机的融合，就比如在以前的大型工程项目中，对材料的重复利用率不高，在同一公司中不同作业班子之间进行工具互用时需要逐层审批，还要进行人工校对，由于过程繁琐有些班子就会购买新的材料，而在如今，在互联网时代的加持下，利用信息整合技术充分的调配工具、材料等可重复利用的物品，从而降低施工成本，通过合理的布局，在工程预算方面更精准的计算，是施工顺序更加流畅，实现了工程管理的一体化。

1.3提高工程的工程管理质量

在互联网的时代下，许多信息都变得透明化，这使得人们在工作生活中更加得心应手，建筑工程管理也不例外，管理人员利用信息技术有效的提升了工程管理的效率，其中数据的透明化更是防止了腐败的发生，利用计算机信息技术记录工程进度，让管理人员合理分配施工人员，让施工有序的进行，而在施工中出现了施工问题，可以及时的向上级反映，及时的调配资源，及时发现并解决问题，从而避免出现施工质量问题，为甲方交出满意的结果。

1.4对造价、索赔有更直观的了解

一个工程往往细节琐碎，各种材料的报价、人工的费用和工具的买卖租赁等都较为繁琐，在以前精打细算的话，会因为资源调配不周影响到工程队的进度，而现在只要运用信息网技术即可以实现资源的合理调配，更能是施工进度加快。而在索赔方面，信息网络的建立让各种事物的价格都变得透明化，在收集证据时方便快捷，再依据庞大的数据理论从而为受害方提供强有力的证据，防止恶劣情况的发生！

2.对建筑工程管理信息化建设过程中存在的不足的几点看法

2.1对新技术的不适应，无法摆脱旧有的观念

就中国的现状来看，只有那些较为浩大的工程对信息网络的利用较为充分，一些民办的中小型企业对此运用的不太彻底，只是一些比较表层的运用，由于管理层大都为有经验的老人，但这是新兴技术，老人们想要接纳需要点时间，而懂得这些的年轻人却因为自身经验不足，他们的工作岗位距离较为上层的管理层还比较远，并不能对施工起决定性的作用，于是导致中小型企业无法冲破束缚，还抱有侥幸心理，对信息网络技术不太感冒，但是以现在的行情来看，落后的企业终将被打入尘埃，只有运用好互联网这把利器，才能让自己在历史的激流中站得住脚，“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设才是为行业发展的大趋势，旧时代已经走远，只有运用好信息网络技术才能敢让这个行业充满活力，绿树长青。

2.2“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设水平有所不足

在我国建筑行业虽然发展迅速，但是由于历史的客观原因，我国的现代建筑工业起步较晚，相比于发达国家还有些距离，他们之所以比我们领先是因为他们对信息网络技术的掌握和与建筑行业的结合比我们要先进，诸如AutoCAD、Revit等软件都是美国主导开发的软件，这些软件也证明了他们在建筑工程管理信息化建设方面有着巨大的领先，于此我们要分析自身，是我们落后于诸国的原因是我们只是在网络平台上使用着，并没有在实际工程中去让它与施工管理相结合，造成了大量的资源的浪费，乃至影响到整个建筑行业未来的发展。我们的政治管理层也行该加大力度，对施工企业有一定的作业要求，以法规来督促施工单位与时俱进，让他们充分利用网络科技手段来提高自身，真正走向建筑行业信息化时代。

结束语

在这个信息网络时代，任何行业都不能脱离互联网，建筑工程行业也不例外，在时代的激流中不掌握先进的科技手段是无法长久于同行业竞争者竞争，落后的企业终将被淘汰，建筑工程管理信息化建设相对于传统建筑行业有着巨大的优势，不仅能加速工程进度还能更好的管理工程，管理层利用信息网络技术更能及时地发现问题，改正问题。而一些数据的透明化也直接遏制贪腐的发生，避免了资源的浪费。只有掌握了先进科技手段的企业在可以在这更新迭代的时代下健康稳定的持续发展，在当下也只有充分掌握信息技术的企业才能获取更多的经济效益。

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